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□内蒙古电力（集团）有限责任公司党委委员、总会计师 张卫江
内蒙古提出加快推进新能源建设，抓住国家在“沙戈荒”地区布局建设大型新能源基地的战略机遇，大力拓展应用和消纳新能源场景，加快推进电力外送通道和电网主干网架建设，积极探索建立“绿电”直送通道，力争到2025年新能源装机规模达到1.35亿千瓦以上，在全国率先建成以新能源为主体的能源供给体系、构建以新能源为主体的新型电力系统。
作为全国唯一一家省级直属管理电网企业，面对如何加快构建以新能源为主体的新型电力系统这份时代答卷，内蒙古电力集团认真贯彻落实党中央决策部署，自觉服务于内蒙古工作大局，加快电网高质量发展，着力构建蒙西新型电力系统，特别是在加快推进新能源建设中为全区发展创造新机遇、开辟新空间，主动肩负并履行好为内蒙古在全国率先打造“绿区”的重大责任和光荣使命。
内蒙古电力集团系统谋划战略发展蓝图，提出“建设世界一流现代化能源服务企业”，坚持“责任蒙电、绿色蒙电、数字蒙电、开放蒙电”发展定位的“1469”中长期发展战略。立足“绿色蒙电”定位，在深入推进内蒙古能源基地优化升级过程中，集团加快推进基地周边调节性电源、抽水蓄能等新型储能设施、电力外送通道及电网主干网架建设，在新增消纳新能源并网规模等各个领域主动发力、全方位谋篇布局。预计未来5年，集团总投资规模预计将突破2000亿元。面对如此巨大的投资规模，集团在如何发挥集团所属金融板块力量，助力集团高质量发展方面也有着深入思考和规划布局。
金融是现代经济的核心，绿色金融更可谓推动新能源经济发展的重要力量。作为最亮丽的底色，内蒙古电力集团以生态优先、绿色发展为导向，在加快布局新能源领域进程中，积极发挥集团所属金融板块作用，不断为集团发展注入金融“活水”，释放动能，助力企业改革创新发展和电网转型升级。
以乌海抽水蓄能电站建设项目为例，该项目是贯彻国家新能源发展转型战略，落实“两率先、两超过”目标的重点建设项目，对促进当地经济发展、改善生态环境具有重要意义。
为满足该项目融资需求，内蒙古电力集团充分发挥财务公司渠道优势和桥梁纽带作用，引导和调动外部金融资源，以内蒙古电力集团财务有限责任公司牵头实施对该项目的银团项目贷款业务。该笔业务在融资额度、融资利率及宽限期等方面提供了最优化解决方案。本项目的成功实施，在帮助乌海抽蓄公司大幅降低融资成本的同时，实现了集团财务公司以较少的自有资金，撬动市场金融资源大体量地投入自治区和集团公司重点绿色能源项目建设，切实发挥“产融结合、以融促产”的作用，为集团公司探索未来绿色能源项目融资新业务模式打下了基础。
未来，内蒙古电力集团财务有限责任公司将加快构建与自身战略地位相适应的金融服务能力，坚持根植主业、服务实体、产融结合、以融促产的金融发展定位，在助力集团新能源项目融资、绿色债券融资等领域，不断提升金融服务实体经济的能力。
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